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爱人奇艺作为视频行业的后来者，却已稳稳挤身第一集团军。龚宇谈到此，十分“粗犷”地真诚原因为：钱，扔钱。爱人奇艺从视频抵达，东面身后的百度，在视频和电影产业已全面铺开，并在抢走IP方面频出重拳。本文是龚宇近日的一次公开发表演说，或可显现出爱人奇艺的顺利路径以及未来野心。

在数字传媒行业，龚宇总结出有了四个关键词：深信、革命、创意、均衡。同时，他还阐释出有了以下观点。1.时尚行业的广告主喜好平板电脑上的投入，他们指出在平板电脑上看视频的都是有钱人，平板视频的单价是手机端的4倍。

2.电影院一定会消失，最少是现在这种形态的电影院一定会消失。3.再婚律师单集投资300万，是电视剧最低的，但其中70%给了男一女一，只剩的投资有多少？4.爱人奇艺比别人晚了四五年的时间茁壮一起，现在都早已多达其他行业的竞争对手，因为有一个最重要的原因，钱，扔钱，该扔钱的时候千万别手软。以下为演说内容（摘编）：今天谈变局。我把自己放到了不适应环境的主题上就是媒体，我做到了十几年新媒体，但是实质上到现在我也没有指出我是媒体人，也没指出我做到的企业是一个媒体型的企业，还是指出自己是一个技术员，是一个理工科的学生，刚才罗振宇的一句话我实在说道的对了，我们是残暴人，对媒体行业来讲是残暴人，残暴人一般来说有自己的思维方式，所以我今天更加想要谈的是残暴人转入媒体行业后，变局思维方式是怎么样的，这些残暴人是怎么想要的。

深信：电影院一定会消失大约有4个关健词，第一个是深信。我做到互联网八九年了，我感觉到互联网媒体冲击了很多的媒体，但是对平面媒体冲击太小了，他的支出总拿不过来，我说道这个杂志有风险一定在未来的媒体的这个大行业中，有一席之地，新的媒体对他的冲击是受限的，他们一定会很好的区分下去。但是去年我逆了，为什么？时尚行业的广告主，我们之前腊了好几年拿不回去的支出现在可以了，因为他们实在视频在平板设备上是有钱人看的，所以他们把奢侈品的广告放到平板的视频上，所以平板视频的单价是手机的4倍，这是很有意思的一件事，只不过从数学的角度，从计算出来经济学的角度如果要计算出来的话不一定是可以，所以我找到基本规律不应当挽回，新媒体因为他的坚定性，我一定会有时机甚至是代替。现在还没构建，我深信一定会构建的，第一，电影院一定会消失，最少是现在这种形态的电影院一定会消失。

电影院就是两个职能，第一个看电影的时候视觉听力效果好，第二个就是一个社交场合，第一个很多人跟我争辩，说道大屏幕你那个视频代替没法，但是我跟你说道，大屏幕给你带给了视觉的冲击，电影院带给了听力的冲击，人类技术一定能解决问题你必须的这种目标市场需求，换句话说，戴着个眼镜和耳塞一定能构建，电影院某种程度能构建这种，比如说4D带上点震动带上点风声，这个一定会构建，只不过一个成本和时间的问题。但是刚才马老师谈及了票房收益，这个有一个时间，这个就是中国院线的行业现在还是较慢的上升期，2012年的纪录是《泰囧》，2013年的票房的纪录也是12亿多，是《西游降魔》，这是一个阶段性的，电影院一定会被歼灭，电视也一定会被歼灭，因为他是顺序播出的，因为他一定要在晚上7点在家里面，在一个大屏幕前看CCTV1的新闻联播，网络视频人的本质是要权利的，他不必须规律的时间和地点来享用这个视频。

所以他一定被现代形式的，或者是未来将经常出现形式的视频代替了。革命：我是残暴人，我革自己的命第二个是革命。这件事托了很多了，革自己的命最无以，我想要说道革自己的命，自己是什么？两个含义，第一个跟我某种程度的企业行业，我们是一类型的，我们都是做到传统转换的，我们都是做到某种传统行业的，还有一个就是革自己的命，革个人的命，革自己企业的命。我荐一个小例子，2011年的时候，网络视频的移动末端开始较慢下降了，2012年的时候我们自己内部进了一个不会，大家辩论这个话题只有几分钟就过去了，但是某种程度的话题我参予过电视行业的辩论，他的辩论了一天两天过了三年还有有所不同意见，这个是什么样的形式，就是我们视频行业04年到现在早已10年了，这个行业腊的越大的公司，市场份额越大的公司，份额两方面，第一个是观众的数量，第二个是收益，腊的越大份额就越少，但是我深信未来不是这样的。

观众的眼球从PC改向了移动早已开始了，那我们不会辩论一个话题，是不是把爱奇艺的PC用户转至爱人奇艺的移动用户上，那我把这些用户转至了移动末端，移动末端当时还没收益，那我们腊不腊？非常简单的辩论说道腊，如果我不抢走我的用户，把PC转至移动，那腾讯不会抢走，所以必要造成了我们的大批用户从PC转至的移动，所以我们的移动到后来，虽然PC不是领先的，但移动是行业意味著领先的。那电视台这种辩论过于多了，是不是做到网络视频，这个工具这个节目是不是给他们的网站，或者是跟视频做到合作，这个争辩过于多了，这就是革自己的命，只不过我说道的更容易，因为我是残暴人，文明人谈这个话题就绝佳多。

创意：创意一定有成本，一定会有打水漂的第三个是创意，创意谈的过于多了，我从另外一个角度谈创意，创意是必须成本的，互联网的一个最重要的事是较慢接单，你想要创意不要按照传统的经营方式留给成本，创意的事分开拿走一个东西出来，荐一个例子，我投资了一部网剧，盗墓笔记，6000万，12集，每一集500万，中国电视剧多少，中国电视剧今年播映了投资仅次于的300万，再婚律师，其中70%给男一女一，只剩的投资有多少，我一集网络剧，大家都实在网络剧很烂，我给他500万，从300万到500万，为什么要代价？我刚创意，那个200万，甚至是250万300万，我当时的创意成本我扔到了，一旦顺利了我是大顺利，我是中国的好莱坞方式顺利的，如果我顺利没法，无所谓，我腊的事情就是要创意，这就是应当有的一个成本。另外一个创意，比如纸牌屋是收费的，在我们这个网站是免费的看，美国人口较少中国人口多，美国的版权意识好，中国的版权意识劣，你收费我们就看正版的。所以这些都是冒极大的风险，但是这种风险带给的成本是应当代价的值，只不过我也是跟传统行业有一些交流的，但是交流过程中大家没有把创意的成本拿出来。

均衡：扔钱求快，但是慢亦要大位最后一个就是均衡。爱人奇艺比别人晚了四五年的时间茁壮一起，但是现在都早已多达其他行业的竞争对手，因为我有一个最重要的原因，钱，扔钱，该扔钱的时候千万别手软。

在单点突破一定要慢，因为你有机会去转变，但有的时候从技术角度来讲，将要有一个均衡，因为互联网的用户就是皮实，你打电话杨家掉线人家缓了，你互联网用户卡三次五次没问题，你卡15次敢。所以我就照着卡三次五次的上线，后来我扔钱扔人，后来让给一个小时，这时候又讫了。

但是有所不同行业的人不一样，比如说传统IT行业的，比如说谷歌，比如说更加传统的IBM，微软公司，他们来的意味著不容许这么较低稳定性的系统上线，但是你要慢，但是你后面大位一定要回来，所以唠唠叨叨，当真四个关健词跟大家共享一下，这个就是一年来看来变局的体会，谢谢各位。

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