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笔者昨日在建瓯市顺鑫刨花板有限公司看见，大厂房内，几名操作工精彩地操作电脑，堆积如山的木竹下脚料通过现代化机器的碎片、磨粉、粘胶等工序，变为一块块规格不一的刨花板。从当柴火烧都斥困难的下脚料“合体”优质的翻新板材，是建瓯市志达木业有限公司走进的改变经济发展方式、构建资源综合利用的精彩一步。今年1至4月，该公司构建产值3000多万元，节约木材约4万立方米。

志达木业坐落于建瓯市东游镇金山工业园区，主要专门从事高强度松木胶合板生产销售，年可生产胶合板3万立方米。由于企业严苛质量掌控体系，产品质量身体素质，再加销售网络畅通，产品走俏上海、杭州等地。在发展中，公司感到产品单一、科技含量不低、资源消耗大、利润空间低等相当严重制约企业的发展，尤其是生产的下脚料堆积如山，无法处置。

该公司开始筹划引进高科技、构建资源的综合利用，提高产品的竞争力，做到大做到强劲企业。2007年，公司之后有了两个“大手笔”，一是投资1300多万元，创立顺森木业有限公司，年可生产指接板、细木工板2万立方米；二是投资7000万元，创立顺鑫刨花板有限公司，年生产优质刨花板6万立方米。企业创立之日，就是与国际先进设备生产技术互通之时。

特别是在是该公司与南京林业大学等多所高校接入，使用了“标准化刨花板”生产技术，并引入国内最先进设备的刨花板生产线——苏福马刨花板生产线。这条生产线总投资3600万元，它利用木竹加工企业的加工下脚料和山场砍伐剩余物，生产E0、E1、E2级各种规格优质中高密度刨花板。“这条生产线不仅处置了企业2万吨的下脚料，而且还向当地及周边县市并购四五万吨的下脚料或山场剩余物。原本每吨二三百元的下脚料通过深加工，就可实现上千元的好效益。

”公司董事长郭义财说，仅有去年一年，该公司就节约木材约18万立方米。一个篱笆三个桩。志达、顺森的下脚料出了顺鑫的原料，变废为宝，顺鑫因为节省原料成本，产品迅速就攻占了市场。三家企业相差异性，对话发展，使得以顺读成龙头的企业联盟基本构成，构建了资源整合利用的“三级跳”，去年，志达公司就踏入了亿元企业行列。

“现在，我们三家公司研发的几个产品经销都很充沛，订单大大。眼下，我们正忙着重新组建顺鑫集团公司，更进一步提高企业的市场竞争力。

”郭义财回应信心满怀。

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